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雪梨商學院|從500月薪干到800億身家,蔡崇信:你怕這怕那,咋就不怕一事無成?

  • 編輯:雪梨商學院
  • 發布時間:2019-04-02 10:50:41
  • 閱讀量:154


來源:何加鹽(ID:ihejiayan)

作者:何加鹽


今天和大家普及一個非常重要的人生原則:「最大風險可控」原則。


溫馨提示:看本文需慎重。


一是本文很長,為五千多字的乾貨長文,雖然有些地方你會笑出鼻涕泡,但也不排除有些地方你會睡出呼嚕聲。


二是文章有點扎心,看完你可能會對過去的自己追悔莫及,恨不得身外化身,再變出一個自己來,把他狠揍一頓,說:你個慫b。


但人生難得的是:悟已往之不諫,知來者之可追。從今天開始改變思維,人生還大有可為。




1999年,中國還很窮。人均國內生產收入每年才7200元,排世界第118名。


而就在那時,有一個加拿大人,放棄70萬美元年薪(按當時匯率,摺合人民幣580萬),不遠萬里,來到中國,找了一份月薪500元的工作,這是一種怎樣的精神(病)?


這就是一個叫蔡崇信(祖籍台湾,出生於台灣,加拿大籍)的人的選擇。


那一年的5月,蔡崇信因為幫朋友談業務,認識了馬雲。


當時的阿里巴巴,還只是一個畫在紙上的餅。


阿里巴巴公司還沒有成立,只有一個半死不活的網站。


而蔡崇信,擁有耶魯大學法學博士學位和紐約州執業律師執照,有十年稅務、法律和投資經驗,時任一家著名投資公司的副總裁兼高級投資經理,是走到哪都會被瘋搶的高級人才。


不知道馬雲向蔡崇信灌了什麼迷魂湯。蔡崇信回去后,一個月夜不能寐。


6月,蔡崇信迫不及待地帶著老婆來台湾找馬雲。


畢竟西湖六月中,風光不與四時同。馬雲帶著蔡崇信夫婦泛舟西湖。


船行到接天蓮葉和映日荷花之中,蔡崇信含情脈脈地盯著馬雲,說:我要加入阿里巴巴!


正在搖櫓的艄公馬雲毫無心理準備,一個趔趄,差點把船弄翻。


他結結巴巴地說:對不起,我是一個窮小子,我只能給得起500元一個月的工資。你是一個好人,一定會找到更好的公司的。


蔡崇信堅定地說:我已經想好了。世界再美,春風十里不如你!


蔡太太也在旁邊幫腔:在一起!在一起!


於是,馬雲和蔡崇信的手牽,哦不,握到了一起。


(以上場景為真實還原,但對話有修飾成分,請讀者注意分辨。下圖為其他作者的描述,可供對照。)



從此以後,蔡崇信和馬雲幸福快樂地生活在一起。他幫馬雲建立了現代管理制度和財務體系,設計了VIE架構,拉到了大筆融資。成為馬雲成功背後,那個功不可沒的男人。


現在,憑著在阿里巴巴的股份,蔡崇信位列加拿大富豪榜第二名,資產143億美元。


多年以後,蔡崇信在耶魯商學院的一次訪談中,回憶起當時為什麼要放棄高薪加入阿里巴巴,他說了一段話:


耶魯法學院的學位是這世上少見的珍寶,在政府和商業世界里都很稀缺。


換句話說,我去冒險,風險收益是不對稱的(asymmetrical),下行風險(downside risk)很小,上行收益(upside benefit)可能很大。


說到底,如果我去阿里巴巴干半年,公司不行了,我還是可以再回頭去干稅務律師或者做投資。


也就是說,對蔡崇信而言,哪怕阿里巴巴失敗,最大的風險,也不過是就是損失了一年半載的工資而已。這點風險,完全在他的承受範圍之內。他擁有耶魯法學博士和紐約州律師執照,擁有那麼多年的專業經歷,隨時可以從頭開始。


控制好了最大風險,我們就可以無所畏懼地去追求更美好的東西。



假如你有空去遊樂場,觀察一下小孩,會發現兩種截然不同的風格。


有些小孩,什麼都敢玩,爬上跳下,不亦樂乎。


另一些小孩,鞦韆也不敢盪,滑梯也不敢玩,偶爾想爬個高,偷偷回頭看一眼家長,又無奈地放棄了。


試想一下,等這兩類小孩長大了,誰會更有魄力?誰會更膽小畏縮?誰更容易成功?誰更容易一事無成?誰更容易追到女孩,誰更容易長期單身?



答案可想而知。


而小孩為什麼會有這樣不同的表現呢?主要和家長有關。


第一類小孩,家長總是鼓勵孩子:加油,爬上去,你真棒!


另一類小孩,家長總是嚇唬孩子:危險,快下來!


我和一位朋友是通家之好,經常一起拖兒帶女去公園。


當我的女兒歡快地在狹窄的馬路牙子上搖搖晃晃走路的時候,朋友的兒子豆豆(化名)也想上去,結果奶奶嚇得花容失色,趕緊跑過來制止:不能上去,萬一摔倒了怎麼辦?


豆豆只好下來規規矩矩地走平路,眼巴巴地看著我女兒耍雜技。可以想象他心裡的羨慕、沮喪和不公平感。


後來又有過好多次。一起坐自行車,車子一騎動,豆豆嚇得大叫:「我好害怕,我要下來!」


一起去海邊,豆豆只待在沙灘上玩沙子,連水都不敢下,哪怕給他套上三個游泳圈。


走在路上,讓豆豆去問路,不敢。上課,舉手回答問題,不敢。在肯德基,去要餐巾紙,不敢。


一個男孩子,膽子這麼小,對他的未來真的好嗎?


估計長大了后,家長又會抱怨:你怎麼膽子這麼小?你怎麼這麼害羞?你怎麼這麼內向?你怎麼這點小事都做不好?


其實,就讓孩子自由自在地玩耍,又怎麼了呢?就算是摔一跤,大不了哭幾聲,還能怎樣呢?甚至就是摔破了皮,也沒什麼大不了。只要沒有嚴重到到要去醫院動手術的程度,或者有生命危險,就都在可承受的範圍之內。


只要最大風險可控,就應該給孩子以自由!這樣孩子的性格才會更開朗樂觀,心理才會更健康。


我兒子最喜歡的一個遊戲,就是下雨後去踩水坑。只要有一個水坑,他能能夠來來回回踩半個小時,有時候還一屁股坐在水裡,雙手划拉水玩,樂得咯咯笑。


小區里的老年人看了,總有來批評的:不能玩水,鞋子弄濕啦,衣服弄濕啦,要弄感冒啦,你這個當爸爸的太不負責啦等等。


其實,鞋子弄濕了可以烘乾,衣服弄濕了可以洗凈,玩一下水不會那麼容易感冒。而你限制了孩子的天性,他的童年就少了很多快樂。


有時候,我們為了控制小風險,規避了很多行動。但是有可能,這種規避本身,將導致更大的風險。


你限制了孩子的玩耍天性,有可能扼殺了他的創造力,有可能影響了他的身心健康。


看似小心,實則大錯。


孩子喜歡玩泥巴,就讓他去玩;孩子喜歡在地上打滾,就讓他去滾;孩子喜歡在牆上畫畫,就讓他去畫。只要最大的風險是可控的,就沒什麼大不了的。


孩子的快樂和心理健康,比什麼都重要。




在政府部門工作多年,我見到過很多不同領導;這些年做諮詢,也走過了不少企業,旁觀了很多老闆。


有一些領導或老闆擅長於「抓大放小」,部門或公司幹勁十足,下屬與員工積極性強,發展欣欣向榮。


也有一些領導或老闆卻喜歡「一竿子插到底」,下屬或員工不論做點什麼事情,他都要指手畫腳,甚至連辦公室盆栽放在哪,PPT格式怎麼改,都要去摳,還美其名曰:魔鬼藏在細節。


可是他們卻忘了,當把時間花在這些瑣事上面時,哪裡還有空去考慮部門發展、公司戰略這種大事呢?


實際上,這是用戰術上的勤奮,來掩飾戰略上的懶惰。


而部門或公司的氛圍,也被弄得緊張兮兮、沉悶不堪。


辦公室里,每個人都害怕動輒得咎,對老闆敬而遠之,恨不得做的事情越少越好,漸漸地,人心都散了,人都走了。


其實,只要想明白「最大風險可控」這個道理,很多事情是本可以充分授權的。


你就讓下屬放手去闖,員工大膽去干,只要風險在可控範圍,出了問題你來兜底,有什麼可怕的呢?



我看《資治通鑒》時,驚嘆於編者對於「決斷力」的推崇和對「優柔寡斷」的鄙視。


評點歷史人物時,如果司馬光用了「其人好謀而少決」、「多謀而寡斷」、「謀而無斷」之類的評語,就可以斷定這個人不會有什麼好下場。


在我們生活和工作中,決斷力,是非常重要的一種能力。


年輕時,你喜歡一個女孩,可是你不敢追。


結婚了,你遇上了渣男,可是你不敢離。


工作了,你做得很痛苦,可是你不敢辭。


你有沒有分析過,你不敢的原因是什麼?如果敢了,最大的後果能怎樣?如果最壞結果出現,是不是在你的承受範圍之內?


假如最壞的結果都可以承受,那你還有什麼好怕的呢?


你大膽去追那個女孩,最壞的結果就是她拒絕你。這個結果難道比你不敢追還要壞嗎?你永遠不敢追,她永遠也不可能屬於你。所以,大膽開口,能壞到哪去呢?


你大膽把渣男踢了,最壞的結果就是恢復自由身,難道比你天天活在渣男帶來的痛苦和怨恨中更壞嗎?


你大膽把不適合自己的工作辭了,最壞的結果就是再找一份工作,哪怕錢少一點,至少每天開心快樂,也總比每個月總有那麼30幾天不想去上班好吧?




新東方集團聯合創始人、真格基金創始人徐小平曾經參加過一個活動。


一位在世界頂尖的諮詢公司麥肯錫工作的青年問:加入一個創業團隊,需要什麼樣的素質,而這個素質到什麼程度才是足夠的呢?


徐小平回答說:我覺得首先,你敢於辭去麥肯錫的工作,就是你最大的素質。


的確,你再有能力,再有才華,但是沒有勇氣,還是等於零!


勇氣才是人生成功的那個1,其他的能力和素質,都是跟在後面的零。


而最大風險可控,就是你勇氣的底氣!




說了這麼多,那要怎樣才能做到最大風險可控呢?


(1)你需要提高判斷風險的能力。


我們很多時候決策時,沒有合理的風險意識,容易無限放大一些風險,或者忽略一些風險。


如老一輩的人帶孩子時,弄髒衣服、弄破褲子會被認為是很大的風險,從而嚴厲禁止孩子的某些行為。


實際上,這些可能是曾經的窮日子留下的印跡。現在而言,這些事情風險幾乎為零,完全沒必要限制孩子。


此外,孩子吃個冰激凌,喝點酸奶,老人會認為是天大的事,「會拉肚子的啊」,其實都是沒有必要的。


先別說吃冰激凌喝酸奶和拉肚子有沒有關係,就算是吃完喝完,孩子粑粑稀一點又如何呢?只要是孩子精神狀態好,不需要進醫院治療的,都可以承受。不要用自己陳舊腐朽的觀念去剝奪孩子的快樂和心理健康。


再看另一面,如果我們在該注意風險的時候忽略了風險,可能會帶來很大的麻煩。如有些人去做傳銷、賭博、或者因好奇而嘗試毒品,都是對風險認識不夠。這些事情都是可能會導致家破人亡的,千萬要遠離。


提高判斷風險的能力,最重要的是提高意識:當我們做一個決策時,要有意識地去探究風險可能存在於什麼地方,自己能不能承受得了。


其次是要提高認知水平和思維能力,多讀有用之書,多了解各方面的信息,多看有價值的公眾號(例如何加鹽),更關鍵是遇事多思考,多問幾個為什麼。


(2)你需要提高你的風險承受能力。


蔡崇信為什麼能捨棄高薪,投奔一個看起像傳銷頭子的外星人,心甘情願領著500塊錢的工資呢?


因為他有極強的風險承受能力。阿里巴巴做失敗的風險,對他來說,不會影響他的生活水平,也不影響他未來找到高薪工作的機會。


你的風險承受能力越強,你能夠接受的最大風險損失也就越大。而往往,風險越大的地方,利潤也往往越高。


你的風險承受能力,取決於三個因素:能力、意志、和資本。其中最核心的是你的能力。


美國前首富洛克菲勒說,哪怕我身無分文被扔在撒哈拉沙漠,只要有一隊騎駱駝的商人經過,我很快又可以成為百萬富翁。


這就是擁有能力的自信。哪怕最大的損失是千億財產消失殆盡,被拋棄在荒蕪的沙漠,有他無與倫比的經商能力在,隨時都可以東山再起。


另外,資產也很重要。錢是人的膽,人窮時做事總會瞻前顧後,畏畏縮縮,錯過很多好多機會,不得不忍受著很多無奈;有錢就有底氣,敢於冒一些別人不敢冒的風險,敢於拒絕自己不喜歡、不想做的事情。


而且,你的資產,就是孩子能承受的風險的底線。所以,父母的重要責任,就是儘可能創造更好的生活條件,為孩子做好托底工作,讓他們能無憂無慮地勇敢飛翔。


當你既能識別得了風險,又具備了一定的風險承擔能力,你的人生決策,就會容易得多,輕鬆得多。生活和命運也會對你好得多。




現代社會,各方面的保障體系已經越來越完善了,一般而言,我們總不至於衣食無著。哪怕決策失敗,大不了從頭開始,總不會餓死。


所以,作為現代人,我們應該有底氣比祖輩父輩活得更有勇氣一些。


社會偏愛有膽量的人,命運喜歡有魄力的人,成功總是屬於敢作敢為的人。


當你還在猶豫時,那些比你更有決斷力的人,已經開始行動,把你遠遠拋在身後了。


矽谷投資人王川說得好:生死之外,都是小事。


喜歡,你就去表白!有夢想,你就去追逐!想要,你就馬上去做!人生哪有那麼多可思前想後的呢?


如果最大的風險都在可承受範圍之內,那你還在害怕什麼?


借用小米手機創始人雷軍的一句話作為結尾:


生死看淡,不服就干!




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